„Kiedyś przyjaciel skierował moją uwagę na firmę KIRCHHOFF Automotive. Zasięgnąłem dalszych informacji o tym przedsiębiorstwie i natychmiast wnioskowałem o przyjęcie do pracy. To była dobra decyzja.“
Rafał o swojej pracy
Od kilku lat Rafał pracuje w zakładzie KIRCHHOFF Automotive Gliwice w Polsce. Pracę rozpoczął w Dziale Produkcji, od pewnego czasu pracuje w Dziale Logistyki.
Specjalista w Dziale Logistyki
"Moim głównym zadaniem jest opracowywanie wezwań do realizacji dostawy, nadchodzących za pośrednictwem naszego portalu klienta oraz ich przekazywanie do realizacji. Ponadto jestem do dyspozycji naszych klientów, gdy pojawiają się pytania lub problemy logistyczne. Przed kilkoma laty rozpocząłem pracę na spawalni. W zeszłym roku otrzymałem możliwość przejęcia nowych w dziale logistyki i objęcia stanowiska Specjalisty ds. Kontenerów."
"Kiedyś przyjaciel skierował moją uwagę na firmę KIRCHHOFF Automotive. Zasięgnąłem dalszych informacji o tym przedsiębiorstwie i natychmiast wnioskowałem o przyjęcie do pracy. To była dobra decyzja."
KIRCHHOFF Automotive – to dla mnie miejsce szczególne
"Praca w KIRCHHOFF Automotive to dla mnie radość. Koledzy i atmosfera są wyjątkowi. Szczególnie cieszę się z możliwości pracy i studiowania równocześnie. Mogę kształcić się zarówno teoretycznie, jak i nabywać umiejętności praktycznych. Zasadniczo bardzo wysoko oceniam możliwość dokształcania się pracowników zakładu KIRCHHOFF Automotive. Organizowane są warsztaty obejmujące zagadnienia zawodowe. Realizowane są również kursy językowe. Pracownicy przedsiębiorstwa mogą nawet uczestniczyć w programie fitness."
Moje najpiękniejsze przeżycie
"Szczególną chwilą w KIRCHHOFF Automotive był z pewnością jeden dzień w roku 2011, w którym nasz zakład został uznany przez General Motors jako najlepszy dostawca roku. Podczas okolicznościowych uroczystości miałem przywilej odebrania nagrody. Ten moment był dla mnie szczególny."
Praca zespołowa ma dla mnie istotne znaczenie
"Tylko współpraca w grupie pozwala na szybkie osiągnięcie celów. Ważne jest, aby rozdzielać zadania, kierując się przy tym mocnymi stronami pracowników. Tylko w taki sposób dochodzi się do optymalnych wyników."