09-02-22
Rozwój pracowników i inwestowanie w najnowsze technologie
Szczegółowy artykuł na ten temat, opisujący w szczególności sytuację (lub działania) w naszych zakładach w Ameryce Północnej, został opublikowany w aktualnym lutowym wydaniu amerykańskiego magazynu MetalForming.
Nasza firma, uznawana na całym świecie za lidera w dostarczaniu części tłoczonych, takich jak zespoły spawane i zgrzewane, belki poprzeczne kokpitu, systemy zderzaków oraz inne konstrukcje metalowe i hybrydowe, znajduje się w centrum ewolucyjnego zawirowania obejmującego ten szybko rozwijający się rynek. Dzięki temu nasze zmysły są nastawione na to, aby każdego dnia reagować na nowe wyzwania, takie jak elektryfikacja, redukcja masy, nowe gatunki stali i aluminium, zmniejszone stany magazynowe, skrócone czasy realizacji i oczywiście wszelkie problemy z siłą roboczą i łańcuchem dostaw.
"Dużo inwestujemy w szkolenie naszych pracowników i dostarczanie im najnowocześniejszych technologii tłoczenia i spawania” – mówi Joshua Forquer, Executive Vice President of Sales and Technical Development w KIRCHHOFF Automotive w Troy/USA. Jak dodaje, toruje to drogę do dalszego sukcesu.
Joshua Forquer uważa, że technologia pras serwo zapewnia znaczną przewagę konkurencyjną fabrykom w Ameryce Północnej, szczególnie w zakresie formowania stali wysokowytrzymałej. Sam zakład w Tecumseh/USA posiada 14 pras o nacisku od 250 do 1650 ton. Sześć z nich zostało oddanych do użytku od 2017 roku. Ale ważna jest nie tylko technologia, lecz również satysfakcja pracowników. „Jesteśmy zaangażowani w budowanie zaufania i silniejszych relacji między kierownictwem a pracownikami produkcji”, dodaje Forquer, „co, jak wierzymy, będzie towarzyszyć naszemu rosnącemu zaangażowaniu w szkolenia i inwestowanie w naszych pracowników”. Jedną z kluczowych kwestii w tym zakresie jest niedawna inwestycja w serię modułów szkoleniowych online.
Rozwój pracowników ma również kluczowe znaczenie w sektorze spawalniczym. Missy Smith, Plant Manager w Lansing/USA, ściśle współpracuje z kierownictwem związków zawodowych w zakresie inicjatyw dotyczących rozwoju pracowników. Na przykład jako członek komitetu opracowała program szkoleniowy wraz z Departamentem Pracy Michigan i Lansing Community College.
W celu wymiany najlepszych praktyk na całym świecie stworzono globalną bazę danych najlepszych praktyk KIRCHHOFF Automotive o nazwie GoBench. „Wykorzystujemy ją do analizy porównawczej między oddziałami – w tej globalnej bazie danych znajduje się każda przewaga konkurencyjna lub rozwój procesu. Te usprawnienia procesu stają się następnie dostępne dla każdego członka naszego zespołu inżynierskiego w dowolnym miejscu na świecie. A jeśli nasz zespół zarządzający określa usprawnienie procesu jako globalny standard, każdy zakład musi zainwestować we wdrożenie tego procesu, aby poprawić swoją wydajność” – wyjaśnia Joshua Forquer.
Cały artykuł w magazynie MetalForming (w języku angielskim) dostępny jest tutaj.
Info: Magazyn MetalForming
MetalForming to miesięcznik o nakładzie ponad 53 000 egzemplarzy, skierowany do inżynierów, techników, kierowników, projektantów i innych osób pracujących w obiektach wpływających na wysoką jakość wyrobów. Czytelnicy są zaangażowani m.in. w produkcję wyrobów metalowych, elementów tłoczonych dla przemysłu motoryzacyjnego, sprzętu elektrycznego i elektronicznego, urządzeń i innych podobnych produktów. MetalForming ma na celu zapewnienie im narzędzi, których potrzebują, aby lepiej wykonywać swoją pracę.
