Nowa rzeczywistość

Erik Prohászka, kierownik zmiany w tłoczni w Esztergom (Węgry), mówi: „Z początku ciężko było się przyzwyczaić do tych środków, ale teraz traktujemy je jak coś oczywistego. Naszym kolegom podoba się reakcja firmy i środki ochrony, jakie wprowadziła, takie jak używanie środków dezynfekujących zaraz po tym, jak wirus zaczął się rozprzestrzeniać”.

Zespoły częściowo się rozdzieliły – połowa pracuje w zakładzie, połowa z domu w ramach home office. Zmieniają się co tydzień. Środki ochrony obejmują zachowanie odpowiedniej odległości od siebie, niezamykanie drzwi, regularne czyszczenie powierzchni, które są często dotykane i bariery fizyczne, takie jak ściany z plexi.

„Tymczasowo pracuję z domu od marca”, mówi Sabine Montenbruck, asystent kierownika produkcji w Iserlohn (Niemcy) . "Praca z domu bardzo dobrze się sprawdza. Cieszę się, że mamy tę możliwość i że nasz dział IT był w stanie wyposażyć nas w laptopy w tak krótkim czasie. Podczas mojego powrotu do biura musiałam nosić maskę, trochę dziwne uczucie. Ale za drugim razem już się do tego przyzwyczaiłam.”

Mike Walsh, kierownik ds. BHP i ochrony środowiska w Aurora Corporate (Kanada), wyjaśnia: „Pracownicy korporacyjni i lokalni robili co mogli, aby zapewnić zakup odpowiedniej ilości masek, w tym masek jednorazowych i wielokrotnego użytku, środków dezynfekcji rąk i środków czystości. Każdy zakład przeprowadził kontrolę swoich magazynów i przygotował się do powrotu do startu produkcji. Gdzie tylko będzie taka potrzeba i gdzie nie będzie możliwości zapewnienia odpowiedniej odległości między pracownikami, każdy będzie wyposażony w maski, tak, jak zalecił rząd. Stanie się tak również w przypadku pracowników, którzy dobrowolnie będą chcieli je nosić.”

„Niektórzy pracownicy mają trudności w zachowaniu odpowiedniej odległości, zwłaszcza przy bramkach i zegarach”, mówi Fábio Valente, technik ds. BHP w Ovar (Portugalia). Dokumentowanie używania środków dezynfekcji przed każdą zmianą lub użyciem maszyny nie jest prostym zadaniem. Ogólnie jednak środki ochrony spotykają się z pozytywną reakcją pracowników. „Każdy z nas musi zachowywać się odpowiedzialnie, żebyśmy wszyscy mogli uniknąć rozprzestrzeniania się Covid-19 w naszej firmie. Jest to wiadomość, którą chcemy przekazać wszystkim pracownikom.”

Hugo Ferreira, globalny dyrektor KAPS w Ovar (Portugalia), nadal pracuje z domu. „Największym wyzwaniem dla mojego zespołu jest to, że nie możemy podróżować i musimy prowadzić szkolenia na miejscu. Z tego powodu przeprowadzamy je online. Pod innymi względami sytuacja nie jest dla nas dramatyczna. Jesteśmy przyzwyczajeni do pracy z różnych miejsc i nasz system jest dostosowany do zarządzania naszymi zespołami.”

„Noszenie masek, dezynfekcja rąk i powierzchni stały się naszym chlebem powszednim. Czasem nawet zapominamy o ściąganiu masek, na przykład w trakcie przerwy na coś do picia lub na przeąskę – stały się już częścią nas”, mówi Corina Mandă, asstent managera w Craiova (Rumunia).

Thomas Lozinski, kierownik działu Hot Forming & Trailer Systems w zakładzie Iserlohn (Niemcy) jest optymistą: „Nie pozwalamy pracy popsuć nam zabawy, wykorzystujemy sytuację najlepiej, jak możemy. Wiemy, że KIRCHHOFF Automotive jest w dobrej sytuacji i że spokojnie przetrwamy te ciężkie czasy. Ducha walki i chęć do walki z kryzysem da się czuć na odległość. Nasza społeczność i spójność w firmie są bardzo ważnymi filarami dla wszystkich pracowników i zapewniają nam poczucie bezpieczeństwa.

Wszyscy przyzwyczailiśmy się do tej nowej rzeczywistości. Środki te zostaną zachowane na pewien czas, aby zapewnić nam wszystkim ochronę. Jednakże wszyscy świetnie zdajemy sobie sprawę z tego, że zachowując je dokładamy nasze cegiełki do bezpieczeństwa pracy w naszych zakładach.