76 Aussteller haben sich am 26. und 27. April in der Volksbank-Arena in Lennestadt präsentiert und für über 500 Ausbildungsplätze geworben. Zum ersten Mal waren wir mit einem eigenen 10 m² großen Messestand vertreten. „Wir sind stolz, dass wir unser Unternehmen in diesem Jahr erstmalig mit einem eigenen Messestand repräsentieren durften. Wir konnten viele junge Besucherinnen und Besucher kennenlernen und darüber berichten, warum Ausbildung für uns Mehr! Ist“, sagt Cathrina Schwartz, Personalreferentin HR-Marketing / Personalentwicklung. In 70 Gesprächen gaben sechs Azubis und zwei Ausbilder aus Attendorn interessierten Schülerinnen und Schülern ihnen Informationen aus erster Hand zu allen Fragen rund um das Thema Ausbildung.

Mit dem neuen Konzept konnten wir deutlich mehr Aufmerksamkeit gewinnen. Nicht nur von den Besucherinnen und Besuchern, sondern auch von Mitausstellern gab es gutes Feedback zu unserem neuen Messestand. „Allgemein wurde positiv wahrgenommen, dass KIRCHHOFF Automotive einen eigenen Messeauftritt hat und sich damit enorm weiterentwickelt hat“, sagt Gudrun Hoffmeier, Personalreferentin / Ausbilderin.

Großes Interesse gab es auch an unserem Gewinnspiel, bei dem alle Besucherinnen und Besucher die Chance hatten, einen Kugelgrill und eine Kühltasche mit Inhalt zu gewinnen. Die Losnummer des oder der oder die Gewinners/Gewinnerin geben wir auf unserer Azubi-Homepage bekannt.

Die ersten Bücherregale in Attendorn und Iserlohn wurden 2020 mit Büchern aus der Bibliothek des verstorbenen Seniorchefs Dr.-Ing. Jochen F. Kirchhoff ausgestattet, dessen Geburtstag der 21. April war. Nun werden zweimal pro Jahr etwa 10 bis 15 neue Bücher hinzugekauft, die fast immer sofort ausgeliehen sind. Nach sechs Monaten dürfen die Beschäftigten die Bücher behalten. Auch eigene neuwertige Bücher dürfen in das Regal gestellt und so anderen zum Lesen angeboten werden. Mittlerweile gibt es die Bücherregale an fünf Standorten von KIRCHHOFF Automotive.

Nach einer Vorstellung unseres Unternehmens durch die Gesellschafter Dr. Johannes F. Kirchhoff und Eva Kirchhoff sowie Andreas Heine (Global EVP Communication & Marketing) führte Werksleiter Frank Buchholzki den Besuch durch den Betrieb. Themen des anschließenden Gesprächsaustauschs waren steuerliche Rahmenbedingungen für Unternehmen, besonders für familiengeführte Unternehmen in der Region. Im Hinblick auf die Standortpolitik  war man sich einig, dass Prozesse der Infrastruktur deutlich schneller laufen müssen, so z. B. der Neubau der gesperrten Rahmedetalbrücke auf der Autobahn A45. Die Sperrung bereite nicht nur der Wirtschaft Kopfzerbrechen, sondern auch den Mitarbeitenden der Unternehmen in der Region und vor allem den Menschen, die dort wohnen.

Seit April hat sich die Pandemiesituation in Shenyang allmählich entspannt. Dank der kontinuierlichen Bemühungen aller Beteiligten hat unser Werk in Shenyang nun die behördliche Genehmigung unter strengen Auflagen erhalten und kann unsere Kunden weiterhin beliefern.

Am 6. April um 14.00 Uhr kehrten die informierten Kolleginnen und Kollegen in das Werk zurück und bereiteten sich auf die anschließende vollständige abgeriegelte Produktion vor. Der abgeriegelte Produktionsbetrieb bedeutet, dass die Mitarbeitenden nur zwischen dem Werk und einem Quarantäne-Hotel pendeln können, in dem sie untergebracht sind – oder sie wohnen im Werk. Unsere Kolleginnen und Kollegen kehrten mit notwendigen Lebensmitteln, sauberer Kleidung, Hygieneartikeln und Ladegeräten ins Werk zurück, und das Unternehmen hatte im Voraus Zahnpasta, Zahnbürsten, Handtücher und andere notwendige Utensilien für sie vorbereitet.

Das Team kann erst nach Hause zurückkehren, wenn die Kontrollen vollständig aufgehoben sind - wann genau dieser Tag kommen wird, wissen wir noch nicht.

Während das Werk in Shenyang abgeriegelt ist, dürfen keine Besuche und unbefugten Ausflüge stattfinden, und die Produktionspläne müssen entsprechend der tatsächlichen Nachfrage gestaltet werden. Alle Mitarbeitenden sind außerdem verpflichtet, täglich Nukleinsäuretests durchzuführen und alle Schutzmaßnahmen zu ergreifen, wie das ständige Tragen von Masken, häufiges Händewaschen, regelmäßiges Lüften, Einhalten eines Sicherheitsabstands und Desinfektion. Außerdem sind keine größeren Veranstaltungen erlaubt und die Zahl der Teilnehmenden an Sitzungen wird streng kontrolliert.

„Wir möchten uns bei allen Mitarbeitenden, Lieferanten und Familien für ihre Unterstützung bei der Wiederaufnahme der Produktion im Werk Shenyang in dieser sehr schwierigen Zeit herzlich bedanken. Wir sind dankbar für die Unterstützung und das Verständnis der Familien unserer Beschäftigten, die auf die Möglichkeit verzichtet haben, Zeit mit ihren Familien zu verbringen, um uns zu helfen. Wir werden unser Bestes tun, um ihre Gesundheit und Sicherheit zu gewährleisten. Wir glauben, dass die schwierige Zeit nicht lange andauern wird, und wir hoffen, dass wir mit den gemeinsamen Anstrengungen aller bald zur normalen Arbeit und zum normalen Leben zurückkehren können", so Werksleiter Jimmy Gu.

„Was Silicon Valley für die Digitalisierung ist, ist Circular Valley für die Kreislaufwirtschaft. Ziel ist die Entwicklung von Konzepten zum Immissionsschutz und zur Abfallvermeidung und
-wiederaufbereitung“, erklärt Christoph Wagener, Vice President Research and Product Development bei KIRCHHOFF Automotive.

Das Programm selbst läuft von Juni bis September. Dabei arbeiten innovative Startups aus aller Welt zusammen und nehmen an maßgeschneiderten Experten-Workshops und Trainingsmodulen teil. Im Fokus stehen auch individuelle Betreuung durch zahlreiche Coaches und der Zugang zu einem Netzwerk aus über 70 Partnern aus Wirtschaft und Wissenschaft – darunter KIRCHHOFF Automotive.

„In der heutigen Zeit gewinnt die Kreislaufwirtschaft mit dem Ziel, natürliche Ressourcen zu schonen, immer mehr an Bedeutung. Ziel für Deutschland als Hochtechnologiestandort muss sein, hierbei eine führende Position einzunehmen. Das Circular Valley kann bei der Zusammenführung des KnowHows von Startups, Wissenschaft und Wirtschaft zu Technologien der Circular Economy eine maßgebliche Rolle spielen“, so Prof. Christoph Wagener.

Weitere Informationen finden Sie unter https://circular-valley.org/tender_batch3.

Das Thema des digitalen Lernens ist bei KIRCHHOFF Automotive eine auf Dauer angelegte, strategisch ausgerichtete Thematik. In einem E-Learning-Projekt konnte das Unternehmen mit 17 Functional Leads und über 150 Autorinnen und Autoren bereits über 1.000 Lerninhalte zur Verfügung stellen. Und das Ende des Projektes ist noch lange nicht erreicht.

In dem Webinar verdeutlicht die globale Personalentwicklungsabteilung, wie sie mit Herausforderungen umgegangen ist und welche Empfehlungen sie anderen Organisationen gibt, um digitales Lernen voranzutreiben.

Lisa Kitterer, Global Director Employee Development, berichtete auch darüber, dass für die Umsetzung des Projektes immer auch der Rückhalt der oberen Führungskräfte besonders wichtig war. Sie betonte das Wertegefüge eines familiengeführten Unternehmens, in dem die Weiterentwicklung der Mitarbeitenden immer eine besondere Rolle hat.

Neugierig geworden? Dann schauen Sie sich das Webinar hier an.

„Ich denke, wir werden erst 2024 das Vor-Corona-Niveau wieder erreichen“, sagt CEO J. Wolfgang Kirchhoff im Hinblick auf die Umsatzentwicklung. Derzeit liege man 10 Prozent unter der Planung. Aktuell würden vom eingeteilten Volumen etwa 20 Prozent weniger ausgeliefert. Dies werde sich erst Ende des zweiten Quartals bessern, „weil dann wohl wieder mehr Chips verfügbar sind und mehr Autos produziert werden“, so J. Wolfgang Kirchhoff.

Im Hinblick auf die Zuverlässigkeit der Lieferketten müsse man kritischer sein und mehr Wert auf Bevorratung legen. „Man wird darauf achten, dass man mehrere Zulieferer aufbaut und auf solche Lieferketten setzt, die nicht durch politische Interventionen unterbrochen reden können“, so J. Wolfgang Kirchhoff. „Wir sind jetzt enger abgestimmt mit unseren Kunden, was die Freigabe mehrerer Lieferanten betrifft. Wir legen gemeinsam Wert darauf, dass wir eher drei oder vier statt nur ein oder zwei Vormaterial-Lieferanten haben. Aber, das ist mir wichtig: Ich rechne nicht mit einer De-Globalisierung. Die Welt wird weiter arbeitsteilig funktionieren. Wir wollen fairen und freien Handel aufrechterhalten.“

Das gesamte Interview aus dem Handelsblatt vom 14.02.2022 lesen Sie hier.

Bekannt als weltweit führender Anbieter von Umformteilen wie Schweißbaugruppen, Armaturentafelträgern, Stoßfängersystemen und weiteren Metall- und Hybridstrukturen, befindet sich unser Unternehmen im Zentrum des evolutionären Wirbels, der diesen sich schnell entwickelnden Markt umgibt. Dabei konzentrieren wir uns darauf, uns auf täglich neue Herausforderungen einzustellen. Hierzu zählen vor allem die Fahrzeug-Elektrifizierung sowie die Forderung nach Leichtbaustrukturen aus neuen Stahl- und Aluminiumsorten. Aber auch reduzierte Losgrößen, und verkürzte Vorlaufzeiten fordern von uns hohe Flexibilität. Hinzu kommen Lieferengpässe und Fachkräftemangel.

„Wir investieren stark in die Ausbildung unserer Beschäftigten und die Ausstattung mit modernster Umform- und Schweißtechnik", sagt Joshua Forquer, Executive Vice President of Sales and Technical Development bei KIRCHHOFF Automotive in Troy/USA. Dies ebne den Weg zu anhaltendem Erfolg.

Einen erheblichen Wettbewerbsvorteil für die nordamerikanischen Werke sieht Joshua Forquer in der Servopressentechnologie, insbesondere bei der Umformung moderner hochfester Stähle. Allein das Werk in Tecumseh/USA verfügt über 14 Pressen mit Presskräften von 250 bis 1.650 Tonnen. Sechs davon wurden seit 2017 neu in Betrieb genommen. Aber nicht nur die Technologie ist wichtig, sondern auch die Mitarbeiterzufriedenheit. „Wir sind bestrebt, Vertrauen und stärkere Beziehungen zwischen dem Management und den Beschäftigten in der Produktion aufzubauen", fügt Forquer hinzu, „und wir glauben, dass dies durch unser wachsendes Engagement bei der Ausbildung und den Investitionen in unsere Mitarbeitenden möglich wird.“ Ein Schlüssel dazu ist die jüngste Investition in eine Reihe von Online-Schulungsmodulen. 

Auch im Bereich Schweißen ist die Fortbildung und Weiterentwicklung der Beschäftigten von zentraler Bedeutung. Missy Smith, Werksleiterin in Lansing/USA, arbeitet eng mit der Gewerkschaftsführung an Initiativen zur Personalentwicklung. So hat sie zum Beispiel als Mitglied eines Ausschusses gemeinsam mit dem Arbeitsministerium des Bundesstaates Michigan und dem Lansing Community College ein Ausbildungsprogramm entwickelt.

Um weltweit Best Practices auszutauschen, gibt es die globale KIRCHHOFF Automotive Best Practices Datenbank GoBench. „Diese nutzen wir für ein standortübergreifendes Benchmarking – alle Wettbewerbsvorteile oder Prozessentwicklungen werden in dieser globalen Datenbank gespeichert. Diese Prozessverbesserungen stehen dann jedem Mitglied unseres Ingenieurteams überall auf der Welt zur Verfügung. Und wenn unser Managementteam eine Prozessverbesserung als globalen Standard festlegt, muss jeder Standort ein Budget für die Umsetzung dieses Prozesses bereitstellen, um seine Leistung zu verbessern“, erklärt Joshua Forquer.

Den gesamten Artikel in der Zeitschrift MetalForming (auf Englisch) lesen Sie hier.

Info: Die Zeitschrift MetalForming

MetalForming ist eine monatlich mit einer Auflage von über 53.000 Exemplaren erscheinende Zeitschrift, die sich an Ingenieure, Techniker, Manager, Konstrukteure und andere Personen richtet, die in blechverarbeitenden Betrieben arbeiten. Die Leser beschäftigten sich beispielsweise mit der Herstellung von Metallerzeugnissen, Stanzteilen für die Automobilindustrie, elektrischen und elektronischen Geräten, Haushaltsgeräten und anderen ähnlichen Produkten. MetalForming möchte ihnen Werkzeuge an die Hand geben, die sie zur besseren Erledigung ihrer Arbeit benötigen.

Quelle: https://www.metalformingmagazine.com/about-us/ 

Mit dieser Auszeichnung würdigt die Manchester City Chamber of Commerce einen Industriezweig, der ihrer Ansicht nach an der Förderung der wirtschaftlichen Entwicklung und der Verbesserung der Lebensqualität in Manchester und Coffee County arbeitet.

Human Resources Manager Amanda Martin und Werksleiter Jason Smith nahmen die Auszeichnung entgegen. Jason Smith sprach in seiner Dankesrede über die frühe Geschichte des Unternehmens Stephan Witte & Comp., das sich in 237 Jahren zu einem führenden Automobilzulieferer in Familienbesitz entwickelt hat. Amanda führt die Auszeichnung des Werks in Manchester auf die Vision und die Werte der sozialen, ökologischen und kulturellen Verantwortung zurück, die die Familie Kirchhoff vermittelt. KIRCHHOFF Automotive „verstehe, dass unser Handeln mit den Interessen der Gesellschaft vereinbar sein muss", so Amanda Martin. Sie betonte, dass die Werte von KIRCHHOFF Automotive, nämlich „Kunst, Musik, Literatur, Traditionen und Glaube wichtige Faktoren für unsere Lebensqualität sind und wir sie daher gerne fördern."

Die große Preisverleihung fand am 27. Januar im Coffee County Conference Center statt. Diese Gala ist die größte Veranstaltung der Kammer im Jahr und bietet die Gelegenheit, die Sponsoren zu würdigen, den Jahresbericht vorzustellen und Auszeichnungen für Unternehmen und Branchen in der Gemeinde Manchester zu überreichen. Dabei wurde KIRCHHOFF Automotive auch als Unterstützer des Arnold Community Council, von Come to the Table in Tullahoma, des United Way of Highway 55 und anderer wichtiger Organisationen erwähnt.