在这次覆盖22个测试点的在线再认证中，阿滕多恩工厂的培训师确保工厂培训透明化。本次评估还包括对学员的调查。总体上，阿滕多恩工厂在本次再认证中荣获A级证书（超过86%）。

“在如今的汽车行业，年轻人对公司内部培训的参与度不断降低。为吸引更多年轻人参与公司内部培训，获得南威斯特法伦州培训质量认证印章是一个很好的方法，可以让培训公司从其他公司中脱颖而出，吸引更多人才，特别是在培训方面。”技术培训师马丁·克莱恩（Martin Kleine）说道。

德国-匈牙利工商会（DUIHK）授予匈牙利埃斯泰尔戈姆工厂“可靠雇主”称号。该奖项是为了表彰那些充分关注员工的工作和生活条件的公司。我们再次证明，我司以员工为核心。我们为获得这一荣誉感到自豪，并希望和所有同事分享这份喜悦！

4月6日下午两点，沈阳工厂所有接到通知的员工回到了工厂，为接下来的全封闭式生产运行做准备。全封闭式生产运行意味着员工只能在工厂和宾馆之间往返或驻厂。

员工们携带了包括换洗衣物，清洁用品和充电器等在内的必要生活物品，公司也为他们提前准备了牙膏牙刷毛巾等必要生活物品。

在全封闭式管理期间，沈阳工厂将拒绝所有的访问和未经许可的外出，科学合理安排生产计划。同时要求全体员工每天进行核酸检测，并执行全程戴口罩，勤洗手、常通风、保持安全距离和全面消毒等各项防护措施。此外，所有的大型活动都要求停止举办并严格控制会议的参与人数。

沈阳工厂经理顾小海表示：“在这个特殊艰难的时期，我们要对所有配合沈阳工厂复工复产的员工，供应商们以及各位员工家属的支持表示由衷的感谢。为了配合沈阳工厂顺利复工复产，这些员工放弃了与家人陪伴的机会，我们由衷地感谢员工家人们给予的支持和理解，我们一定会尽力保障他们的健康和安全。我们相信困难一定是短暂的，希望在所有人的共同努力下，我们很快能够恢复正常的生产生活。”

“如果说硅谷的关键词是数字化，那么循环谷的关键词就是循环经济。该组织旨在传播‘减少排放、避免浪费、循环利用’理念。”奇昊汽车产品研发副总裁克里斯托夫·瓦格纳（Christoph Wagener）解释道。

该计划将从6月持续到9月。在此期间，来自世界各地的创新型初创企业将齐聚一堂，参加专家专题研讨会和培训会。此外，众多讲师还将为个人提供支持，包括奇昊汽车在内的70多个来自商界和科学界的合作伙伴也将提供一臂之力。

“当今世界，以保护自然资源为核心的循环经济发挥着越来越重要的作用。作为一个科技实力雄厚的国家，德国致力于在这一领域占据领先地位。循环谷可以帮助汇集初创企业、科学界和业界的知识经验，开发循环经济技术。”克里斯托夫·瓦格纳说道。

更多信息，请访问 https://circular-valley.org/tender_batch3 .

对奇昊汽车来说，关于数字学习的内容是一个具有战略导向意义的长期话题。在其中一项在线学习项目中，我们的项目组由17名职能主管和超过150名创作者组成。多亏他们共同的努力与付出，我们已经推出了超过1000项学习内容。目前，项目已接近尾声。

在此次网络研讨会中，全球人力资源发展部向我们讲述了他们如何应对各类挑战，并向其他筹划推进数字学习的组织提出了建议。

全球员工发展总监丽莎·克特雷尔也同样为我们讲解了高级管理者的支持对于项目实施的重要性。她还强调，对家族企业而言，员工的发展在企业价值构建的过程中发挥着特殊的作用。

若有兴趣，请点击此处回顾此次网络研讨会。

作为世界领先的冲压制件（例如焊接组件、仪表板横梁、保险杠系统以及其他金属和混合结构）的供应商，我司在这个快速发展的市场上处于中心地位。在发展过程中，我们一直专注于迎接新的挑战，例如电动化、轻量化、新钢铝材料等级、缩小批量、缩短交货时间以及劳动力短缺和供应链瓶颈。

“我们在培训员工以及引入最先进的冲压和焊接技术方面投入了大量资金，”奇昊汽车美国特洛伊工厂销售和技术开发执行副总裁约书亚·福克尔（Joshua Forquer）说道。他还补充道，这为我司不断取得成功铺平了道路。

他认为伺服冲床技术为北美工厂带来了显著的竞争优势，特别是在先进高强度钢成型加工方面。仅美国特库姆塞工厂就有14台冲床，冲压力从250吨到1650吨不等。其中六台是自2017年以来新投入使用的。此外，和技术同样重要的还有员工满意度。“我们致力于在管理层和生产工人之间建立信任和更牢固的联系，”约书亚·福克尔补充道，“为此，我们将不断加大对员工的培训和投入力度。”例如，我们最近开发了一系列在线培训课程。

员工发展在焊接领域也很重要。美国兰辛的工厂经理米西·史密斯（Missy Smith）与工会领导层就劳动力发展计划开展密切合作。例如，作为委员会成员，她与密歇根州劳工部和兰辛社区学院共同制定了一项培训计划。

为了促进全球最佳实践交流，奇昊汽车建立了一个名为GoBench的全球最佳实践数据库。“我们将其用于工厂间对标——任何竞争优势或工艺开发都保存在这个全球数据库中。随后，这些改进后的工艺可供世界各地的工程团队使用。如果我们的管理团队将改进后的工艺作为一项全球标准，那么所有工厂都必须分配预算，实施该工艺，从而提高绩效，”约书亚·福克尔解释道。

点击此处阅读《MetalForming》杂志（英文版）的完整文章。

注：《MetalForming》杂志

《MetalForming》是一本发行量超过53000份的月刊，主要面向工程师、技术人员、管理人员、设计师以及其他从事金属加工相关工作的人员。其读者范围覆盖金属制品、汽车冲压件、电气和电子设备、家用电器以及其他类似产品的制造等领域。《MetalForming》旨在为读者提供所需的工具，帮助他们更好地完成工作。

资料来源：https://www.metalformingmagazine.com/about-us/

我们的同事本·巴克（Ben Buck）就曾经参与过一个此类项目，并受益良多。如今，他已经是本田雅阁团队的一名领导，足有七年未涉毒了。

本·巴克的故事听起来有点像好莱坞戏剧，结局圆满。但这却发生在我们身边的真事。这个故事让其他人也备受鼓舞，想要重新开始新生活。本（Ben）曾参与俄亥俄州赛欧托县组织的职业过渡培训项目。在派克县也有一个类似的项目，我们在韦弗利的工厂也参与其中。

由于早年的错误决定，本被判入狱7年。出狱后，他无家可归，又重新开始吸毒。在吸毒过量险些致死之后，孩子们成了本寻求治疗，重新振作的动力。“我当时生活在一辆切诺基吉普车的后面，填写了数千份就业申请。当用人单位问我是否曾有过刑事犯罪记录时，我总是如实回答，”本说，尽管他知道这很可能是他不会被聘用的原因。他很快就对社区、行业和一些看似会提供扶持的项目失去了信心。

但本并没有放弃。“2017年，我来到威弗利市，在奇昊汽车公司当临时工。我很高兴能得到这样一份体面的工作，所以，在工作上我比任何人都努力。对于我的主管兼团队领导，我一向都很坦诚。他非常理解我，并没有因为我的过去而歧视我。”那时候，本可以参加职业过渡培训项目，这一项目旨在帮助人们走出毒瘾，过渡到正常生活和工作中。“很快，我就得到了一份全职工作。几年前，我得到了一个升迁机会，成为了团队的领导。”如今，本·巴克是韦弗利市本田雅阁团队的领导，负责在一个复杂的组装单元上为该车型生产汽车仪表板横梁。

在过去的五年里，本因为吸毒失去了十多个朋友和亲人。“毒品让我的生活支离破碎。我觉得能够克服毒瘾真的是万分幸运。这让我相信，一旦戒除毒瘾，工作和好运就会接踵而来。”1月13日那天，本为自己庆祝了生日，这一天也正好是他戒毒成功地第82个月。

“我们非常感谢本，他不仅工厂的工作认真负责，对其他和他出身相似的人也热情帮助、乐于奉献。”工厂经理梅尔·富尔兹（Mel Fultz）说，“我们仍然致力于竭尽所能与社区一道帮助吸毒成瘾的人们战胜毒瘾。”

本·巴克也非常感谢我们公司参与职业过渡培训项目。“将来，我可能会去韦弗利的另一家公司上班，但没有哪一家公司将对我产生诸如这家公司这样大的影响，它改变了我的人生。”

更多信息：职业过渡培训项目

该项目于2019年在美国俄亥俄州派克县地区开始实施，旨在帮助那些受药物滥用影响的人们摆脱毒瘾，重新开始生活和工作。有技术工作经验的成年员工可以通过实习的形式学习基本技能和相关行规。2020年5月，我们在韦弗利建立了一个实习基地来支持该项目的推行。去年共有11名实习生参与了该项目，其中，半数以上的实习员工已获得全职工作，三分之一以上的人将继续留在我们的工厂全职工作。

奇昊集团股东阿恩特·基尔霍夫（Arndt G. Kirchhoff）和沃尔夫冈·基尔霍夫（J.Wolfgang Kirchhoff）出席了此次会谈，他们与其他与会者一致认为，德国国内公司需让员工适应转型，确保一个都不掉队。会谈的另一个重要议题是能源成本，尤其是能源量。在目前的政治指令下，面临的问题包括：电力从何而来？如何解决电动车充电站尤为缺乏的问题？油泵的电力又从何而来？

除了访问奇昊汽车，德国汽车工业协会主席希尔德加德·穆勒也访问了慕贝尔和acs汽车中心。 acs汽车中心是奇昊在创新车身结构部件研发方面的合作伙伴，奇昊与acs汽车中心的合作已经取得了一些成果。例如，在慕尼黑举行的德国国际汽车及智慧出行博览会（IAA Mobility）上展示了混合仪表板横梁和具有高变形能力的预镀锌碰撞管理系统。

从2020年2月1日起，希尔德加德·穆勒接替伯恩哈德·马特斯（Bernhard Mattes）成为德国汽车工业协会主席。

在过去的2021年里，奇昊汽车中国和理想汽车一同共克时艰，携手缔造了新能源豪华品牌单车月销量破万的奇迹，从2021年1月的5,379台到12月的14,087台，增量近三倍。在此期间，我们的销售，研发，生产和物流等各个不同的职能团队都展现出了领先于行业的绝佳风采。

为了表达对我们辛苦付出的感激，理想汽车供应链负责人廖泽华向奇昊汽车中国区总经理潘雯发送了一封感谢信，他在信中表达了对奇昊汽车的信任和赞美，以及对未来发展与合作的期许，并承诺以提前支付部分款项的形式来表达对我们感谢和支持。

“2022年将是理想汽车与奇昊汽车征战新能源汽车广袤市场的关键一年。新的一年里，我们将继续携手奋战，同心同力，应对这充满挑战和机遇的未来！”廖泽华在信中说道。

奇昊汽车中国区总经理潘雯表示：“能与理想这样高速成长的豪华电动车品牌深入合作也是我们的荣幸，保障产品质量和持续供应将是我们不变的使命和责任。新的一年里，我们将持续发挥作为铝产品的专家级供应商的优势，提供创新，安全且轻量化的产品，期待我们在新车型上合作能取得更进一步的成功！”

“这是一场伟大的环保运动，帮助整个奇昊集团大家庭实现可持续发展。通过这项运动，我们让荒芜的土地焕然一新，”德国阿滕多恩成型工厂经理彼得·坎普舒尔特（Peter Kampschulte）说道。在11月的第一个周末，大约30名德国员工在工厂附近种植了60棵椴树。

“这是一个了不起的项目！我很高兴看到有这么多孩子参与其中。植树是为了保护我们的未来，而孩子就是我们的未来。像这样的项目可以让很多人转变观念。我为能够参与这个奇昊文化生活项目深感自豪，”奇昊集团Farid工业股份公司意大利维诺沃分部的乔治·阿斯切里（Giorgio Aschieri）说道。

“我们喜欢这种让员工及其家人参与重要环保项目的主意。这是一项伟大的倡议，能够参与其中是一件很有趣的事，”奇昊汽车匈牙利埃斯泰尔戈姆分部常务董事格扎·克尔特维莱西（Géza Körtvélyessy）和斯吉拉德·梅里（Szilárd Méri）表示。

这些活动的组织者是我们的文化代表托马斯·基尔霍夫（Thomas Kirchhoff）。他说道，“我很高兴看到这么多员工带着他们的孩子如此积极热情地支持这项倡议。我们一共计划种植近10万棵树，虽然这不过是杯水车薪，但我们相信只要坚持下去，终会水滴石穿。”

“1785”这个数字代表着奇昊集团的成立年份。我们的员工及其家人可以与当地的苗圃和林业机构一起，参与到这项活动中。通过这种方式，我们希望在全球范围内为我们的后代树立环保榜样。