Eren Gülmez说："学徒期的工作非常多样化，我能够在不同的部门参与各种活动。很高兴我们在伊瑟隆有自己的培训工作坊，我们的培训师也全程陪伴着我们。"

年轻人的教育和培训在我司全球范围内都有高度的优先权。我们在德国提供双轨制的培训，将学校的指导和公司的实践培训相结合。我们也让波兰、葡萄牙和墨西哥等其他国家的学生在我们的公司收获实践经验。

在这里,  你将了解我们如何应对这些挑战以及实施了哪些解决方案。我们认为可持续发展这一重要议题不仅是我们所有人对子孙后代的义务，也是一次帮助奇昊集团占据更大竞争优势以及在经济上更加成功的机会。

此外，最新一期还包括以下内容：

• 将梦想变成理想：FAUN旗下氢动力卡车新品牌——ENGINIUS
• 从可靠概念出发，研发高度复杂构件：奇昊汽车开发新型前桥梁
• WITTE Tools新型钻头只需放在螺栓头上即可固定到位
• 移动出行无极限——KIRCHHOFF Mobility为行动不便者提供个性化车辆改装服务，包括电动车

K>MOBIL发行人阿恩特·基尔霍夫（Arndt G. Kirchhoff）和编辑团队全体成员祝你阅读愉快，身体健康，度过一个轻松的夏天。

奖项共有三个类别：资产和工具、外购件和原材料。德国ARKU机械制造有限公司、波兰 GRUPA KETY公司和韩国浦项制铁公司（POSCO）分别在这三个类别荣获 "最佳供应商"奖。

“我们在合作中能够充分地依赖今天获得奖项的优秀供应商们，特别是在当前的困难时期，”采购副总裁克劳斯·劳里（Klaus Lawory）赞扬了这种彼此良好互信的合作关系。他还表示，优质的产品、高交付可靠性以及深度开发能力和技术优势是奇昊集团筛选年度供应商的决定性因素。

RSCI希望借助现场评估和相应的后续跟踪，着力于审查、进一步发展企业供应链的可持续性。通过专门为此制定的计划，可以分享相关举措、成本和最终成果，从而避免重复审查。该计划有利于推动供应商发展，持续完善供应链可持续性。RSCI的目标是帮助所有汽车行业参与者建立高水平供应链可持续性。

“我们非常开心能获得德国可持续性项目大奖。感谢所有参与其中的创始成员，特别感谢他们在创始之初所付出的努力。RSCI将继续发展、壮大，在汽车企业尽职调查领域发挥越来越重要的作用，”RSCI首席执行官弗兰克·雷德尔（Frank Rehder）说。

“企业有责任保护环境，为确保人类福祉做出贡献——该原则放之四海而皆准。为了让更多企业参与环境保护，推动职业安全与健康，促进可持续发展，RSCI的成立意义重大。我们确信，RSCI很快将迎来更多新成员，”德国汽车工业协会常务理事安德里亚斯·拉德（Andreas Rade）说。

德国可持续性项目大奖（供应链类）由德国新闻频道NTV、DUP Unternehmer杂志和德国服务质量协会颁发。

图为RSCI 2021的创始成员。

信息：负责任供应链倡议（RSCI）创始成员：

• 奥迪股份公司
• 宝马汽车公司
• 博泽集团
• 欧洲汽车供应商协会
• 企业责任商业网络
• 戴姆勒股份公司
• 保时捷公司
• 福特汽车厂
• 奇昊汽车有限公司
• 麦格纳国际（德国）公司

在这次覆盖22个测试点的在线再认证中，阿滕多恩工厂的培训师确保工厂培训透明化。本次评估还包括对学员的调查。总体上，阿滕多恩工厂在本次再认证中荣获A级证书（超过86%）。

“在如今的汽车行业，年轻人对公司内部培训的参与度不断降低。为吸引更多年轻人参与公司内部培训，获得南威斯特法伦州培训质量认证印章是一个很好的方法，可以让培训公司从其他公司中脱颖而出，吸引更多人才，特别是在培训方面。”技术培训师马丁·克莱恩（Martin Kleine）说道。

德国-匈牙利工商会（DUIHK）授予匈牙利埃斯泰尔戈姆工厂“可靠雇主”称号。该奖项是为了表彰那些充分关注员工的工作和生活条件的公司。我们再次证明，我司以员工为核心。我们为获得这一荣誉感到自豪，并希望和所有同事分享这份喜悦！

4月6日下午两点，沈阳工厂所有接到通知的员工回到了工厂，为接下来的全封闭式生产运行做准备。全封闭式生产运行意味着员工只能在工厂和宾馆之间往返或驻厂。

员工们携带了包括换洗衣物，清洁用品和充电器等在内的必要生活物品，公司也为他们提前准备了牙膏牙刷毛巾等必要生活物品。

在全封闭式管理期间，沈阳工厂将拒绝所有的访问和未经许可的外出，科学合理安排生产计划。同时要求全体员工每天进行核酸检测，并执行全程戴口罩，勤洗手、常通风、保持安全距离和全面消毒等各项防护措施。此外，所有的大型活动都要求停止举办并严格控制会议的参与人数。

沈阳工厂经理顾小海表示：“在这个特殊艰难的时期，我们要对所有配合沈阳工厂复工复产的员工，供应商们以及各位员工家属的支持表示由衷的感谢。为了配合沈阳工厂顺利复工复产，这些员工放弃了与家人陪伴的机会，我们由衷地感谢员工家人们给予的支持和理解，我们一定会尽力保障他们的健康和安全。我们相信困难一定是短暂的，希望在所有人的共同努力下，我们很快能够恢复正常的生产生活。”

“如果说硅谷的关键词是数字化，那么循环谷的关键词就是循环经济。该组织旨在传播‘减少排放、避免浪费、循环利用’理念。”奇昊汽车产品研发副总裁克里斯托夫·瓦格纳（Christoph Wagener）解释道。

该计划将从6月持续到9月。在此期间，来自世界各地的创新型初创企业将齐聚一堂，参加专家专题研讨会和培训会。此外，众多讲师还将为个人提供支持，包括奇昊汽车在内的70多个来自商界和科学界的合作伙伴也将提供一臂之力。

“当今世界，以保护自然资源为核心的循环经济发挥着越来越重要的作用。作为一个科技实力雄厚的国家，德国致力于在这一领域占据领先地位。循环谷可以帮助汇集初创企业、科学界和业界的知识经验，开发循环经济技术。”克里斯托夫·瓦格纳说道。

更多信息，请访问 https://circular-valley.org/tender_batch3 .

对奇昊汽车来说，关于数字学习的内容是一个具有战略导向意义的长期话题。在其中一项在线学习项目中，我们的项目组由17名职能主管和超过150名创作者组成。多亏他们共同的努力与付出，我们已经推出了超过1000项学习内容。目前，项目已接近尾声。

在此次网络研讨会中，全球人力资源发展部向我们讲述了他们如何应对各类挑战，并向其他筹划推进数字学习的组织提出了建议。

全球员工发展总监丽莎·克特雷尔也同样为我们讲解了高级管理者的支持对于项目实施的重要性。她还强调，对家族企业而言，员工的发展在企业价值构建的过程中发挥着特殊的作用。

若有兴趣，请点击此处回顾此次网络研讨会。

作为世界领先的冲压制件（例如焊接组件、仪表板横梁、保险杠系统以及其他金属和混合结构）的供应商，我司在这个快速发展的市场上处于中心地位。在发展过程中，我们一直专注于迎接新的挑战，例如电动化、轻量化、新钢铝材料等级、缩小批量、缩短交货时间以及劳动力短缺和供应链瓶颈。

“我们在培训员工以及引入最先进的冲压和焊接技术方面投入了大量资金，”奇昊汽车美国特洛伊工厂销售和技术开发执行副总裁约书亚·福克尔（Joshua Forquer）说道。他还补充道，这为我司不断取得成功铺平了道路。

他认为伺服冲床技术为北美工厂带来了显著的竞争优势，特别是在先进高强度钢成型加工方面。仅美国特库姆塞工厂就有14台冲床，冲压力从250吨到1650吨不等。其中六台是自2017年以来新投入使用的。此外，和技术同样重要的还有员工满意度。“我们致力于在管理层和生产工人之间建立信任和更牢固的联系，”约书亚·福克尔补充道，“为此，我们将不断加大对员工的培训和投入力度。”例如，我们最近开发了一系列在线培训课程。

员工发展在焊接领域也很重要。美国兰辛的工厂经理米西·史密斯（Missy Smith）与工会领导层就劳动力发展计划开展密切合作。例如，作为委员会成员，她与密歇根州劳工部和兰辛社区学院共同制定了一项培训计划。

为了促进全球最佳实践交流，奇昊汽车建立了一个名为GoBench的全球最佳实践数据库。“我们将其用于工厂间对标——任何竞争优势或工艺开发都保存在这个全球数据库中。随后，这些改进后的工艺可供世界各地的工程团队使用。如果我们的管理团队将改进后的工艺作为一项全球标准，那么所有工厂都必须分配预算，实施该工艺，从而提高绩效，”约书亚·福克尔解释道。

点击此处阅读《MetalForming》杂志（英文版）的完整文章。

注：《MetalForming》杂志

《MetalForming》是一本发行量超过53000份的月刊，主要面向工程师、技术人员、管理人员、设计师以及其他从事金属加工相关工作的人员。其读者范围覆盖金属制品、汽车冲压件、电气和电子设备、家用电器以及其他类似产品的制造等领域。《MetalForming》旨在为读者提供所需的工具，帮助他们更好地完成工作。

资料来源：https://www.metalformingmagazine.com/about-us/