REPORNIM treptat

Andreas Heine: Care este planificarea pentru Europa, când va reporni fiecare fabrică?

Stefan Leitzgen: Primele fabrici și-au reluat activitatea săptămâna trecută, altele o vor relua săptămâna aceasta și ultimele sperăm s-o facă începând din 11 mai. Cu toate acestea, ne propunem să lucrăm într-un singur schimb la început și nici măcar în toate fabricile și pe parcursul întregii săptămâni. De exemplu, vom începe în Attendorn săptămâna aceasta cu un schimb de 25 de angajați, în condițiile în care în mod normal sunt aproximativ 120 de angajați.     

Andreas Heine: Se spune că ritmul de reluare a lucrului în America de Nord este cu două săptămâni în urmă. Acest lucru se aplică și reluării activității în Canada, SUA și Mexic?

Stefan Leitzgen: În general, cam așa stau lucrurile. Oprirea completă a activității în toate cele trei țări va continua până cel puțin pe 10 mai, în Mexic chiar până la sfârșitul lunii. Dar chiar și aceste date se schimbă aproape zilnic. Cu foarte puține excepții, niciunul dintre clienții noștri nu intenționează să-și reia activitatea înainte de 11 mai.

Andreas Heine: Cât din capacitatea noastră de producție va fi solicitată de clienți? Strategiile de reluare a activității în fabricile de automobile sunt asemănătoare sau complet diferite?

Stefan Leitzgen: Ne așteptăm la maximum 50% din vânzările obișnuite în Europa în luna mai și acesta este deja un scenariu optimist. În America de Nord, ne așteptăm ca vânzările să fie semnificativ mai mici. Practic, toate OEM-urile planifică în mod similar. Toți încep cu un singur schimb și apoi își cresc producția săptămânal. Adesea, liniile de asamblare merg mai lent decât înainte de criză deoarece sunt implicați mai puțini angajați. Viteza de reluare a activității variază de la un producător la altul.  

Andreas Heine: Suntem pregătiți corespunzător pentru a relua activitatea în toate locațiile sau există și provocări speciale?

Stefan Leitzgen: Toate fabricile trebuie să efectueze un audit de „Reluare a activității”. Astfel verificăm dacă au fost puse în aplicare toate măsurile de precauție pentru Covid19. Și fiecare angajat din întreaga lume beneficiază de instruire prin care îi sunt explicate măsurile specifice fabricii. Da, sunt convins că suntem foarte bine pregătiți. 

Andreas Heine: Vor fi acceptate noile noastre instrucțiuni obligatorii pentru interacțiunile dintre noi în fabrică pe parcursul pandemiei și vor fi puse în aplicare acolo unde angajații lucrează deja?

Stefan Leitzgen: Măsurile noastre de protecție Covid19 vor fi, de asemenea, puse în aplicare în fabricile unde angajații au revenit deja la lucru. Desigur, nu totul funcționează fără probleme, dar funcționează. Există critici ocazionale, de exemplu pentru închiderea vestiarelor. Există însă și angajați care ne-au mulțumit pentru abordarea noastră prudentă. 

Andreas Heine: Există proiecții cu privire la cât de grav ne-a afectat oprirea activității la nivel de companie și la impactul pe care îl va avea asupra rezultatelor noastre anuale?

Stefan Leitzgen: Există o prognoză inițială pentru perioada cuprinsă între ianuarie și sfârșitul lunii iunie. Cifrele sunt foarte problematice. Cu toate acestea, este încă prea devreme pentru a face o prognoză pentru întregul an. Dar un lucru este deja foarte clar chiar astăzi: va trebui să facem economii considerabile.

Andreas Heine: În prezent, este dificil să gestionați numeroasele rapoarte de criză primite în fiecare zi. Există ceva care să ne înveselească un pic, să ne dea speranță pentru viitor?

Stefan Leitzgen: Da, colegul nostru din structura de management din România a devenit tata pentru a treia oară.

Andreas Heine: Asta chiar este o veste bună, felicitări și din partea mea.